隨著市場(chǎng)行情的轉(zhuǎn)變，卷簾門行業(yè)“抱團(tuán)聯(lián)盟”悄然上陣，“抱團(tuán)聯(lián)盟”這樣的新營銷方式其實(shí)在前兩年就逐步興起，商家收獲了不錯(cuò)的效果也充分印證聯(lián)盟作戰(zhàn)的威力，這一策略已然成為卷簾門行業(yè)銷售淡季發(fā)力的突破口。

 

隨著越來越多卷簾門品牌的出現(xiàn)，市場(chǎng)中的各個(gè)品牌呈現(xiàn)出多元化的網(wǎng)狀聯(lián)合營銷模式。業(yè)內(nèi)人士紛紛表示，“聯(lián)盟營銷”的模式或許是眾多品牌應(yīng)對(duì)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，提升銷量的潮流和趨勢(shì)。商家通過抱團(tuán)聯(lián)盟打造“一站式的裝修選購”的形式方便而快捷，只要產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)，就能籠絡(luò)裝修業(yè)主的心，以卷簾門行業(yè)良性發(fā)展而言也需要“聯(lián)盟作戰(zhàn)”點(diǎn)燃市場(chǎng)，觸動(dòng)消費(fèi)者的消費(fèi)激情。

 

卷簾門“抱團(tuán)聯(lián)盟”這一形式使卷簾門企業(yè)和其他建材品牌、裝修公司的合作更加緊密，大家也希望這一營銷新思路能發(fā)揮抱團(tuán)優(yōu)勢(shì)，振作市場(chǎng)。

 

擴(kuò)大銷量，爭(zhēng)取更多的潛在客戶，這無疑是“家居聯(lián)盟”存在的基礎(chǔ)。不過，一位曾經(jīng)參與“聯(lián)盟作戰(zhàn)”的卷簾門經(jīng)銷商認(rèn)為，盡管聯(lián)盟的大目標(biāo)相同，但具體到品牌來說，細(xì)微的目標(biāo)還是有所區(qū)別的，這必然對(duì)聯(lián)盟具體的活動(dòng)內(nèi)容和活動(dòng)形式產(chǎn)生一定的影響，因此，在泛家居聯(lián)盟營銷中，各個(gè)品牌活動(dòng)目標(biāo)的一致性是品牌聯(lián)盟需要解決的首要問題，不論是在產(chǎn)品的促銷力度，還是后期的售后服務(wù)等方面都是如此。另外，“抱團(tuán)聯(lián)盟”能夠提供多大程度的價(jià)格優(yōu)惠，仍然是制約銷量的**大疑點(diǎn)。

 

在歷次“抱團(tuán)聯(lián)盟”營銷中看到，雖然卷簾門聯(lián)盟商家的產(chǎn)品價(jià)格有一定程度的降低，但對(duì)于消費(fèi)者來說，由于參與聯(lián)盟的卷簾門品牌大多是中高檔品牌，各品牌的產(chǎn)品品質(zhì)較高，價(jià)格仍然相對(duì)較貴，即便在“聯(lián)盟作戰(zhàn)”的體制下，也根本不可能做到與二三線品牌的價(jià)格相當(dāng)。因此，對(duì)于那些購買力較弱的消費(fèi)者來說，選擇“家居聯(lián)盟”仍然有一定的局限性。

 

參與聯(lián)盟作戰(zhàn)的品牌商家的宗旨就是致力于為消費(fèi)者提供更加優(yōu)質(zhì)的價(jià)格和服務(wù)。且不論到底真正做到的有多少，但其所釋放的正能量仍然不容小覷。而且這些聯(lián)盟在成長過程中的堅(jiān)持與成功，已經(jīng)成為了提振卷簾門市場(chǎng)信心的一大來源。